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4月5日上午，象嶼股份內控體系建設咨詢(xún)項目啟動(dòng)會(huì )及集團內控完善工作動(dòng)員會(huì )在集團9樓會(huì )議室召開(kāi)，標志著(zhù)全集團風(fēng)險管控和內控完善工作系統化標準化的優(yōu)化提升工作正式拉開(kāi)帷幕。象嶼股份公司董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)團隊、旗下公司高管、中層以上人員，以及集團公司各職能部門(mén)負責人，建設集團、資產(chǎn)公司等股份外公司高管及內控內審部門(mén)負責人約300人參加了啟動(dòng)會(huì )議。
會(huì )上，張水利總裁進(jìn)行了動(dòng)員講話(huà)，從集團風(fēng)險管控文化傳統和新形勢新要求新責任的高度，要求各公司高管以及相關(guān)責任人充分認識該項工作的目的和意義，在內控體系建設和完善工作的組織保障、責任落實(shí)、主動(dòng)參與培訓、自覺(jué)優(yōu)化現有內控體系等方面做好資源的配置和各項工作機制的完善，切實(shí)把內控建設和完善工作作為踐行集團風(fēng)險管理文化的重要措施。對股份公司的內控建設咨詢(xún)項目，張水利總裁還重點(diǎn)強調了股份公司必須將該項工作作為年度的剛性工作任務(wù)，積極主動(dòng)配合中介的工作，確保及時(shí)保質(zhì)保量完成各項內控建設工作。同時(shí)，張水利總裁對各公司的工作進(jìn)度目標提出了要求。
啟動(dòng)會(huì )上，中介公司對內控建設的意義目的、內控基本的知識和要求、本次股份內控項目的總體實(shí)施方案等內容，對參會(huì )人員進(jìn)行的培訓，為后期項目的實(shí)施打下基礎。
張水利總裁作動(dòng)員講話(huà)
中介公司對參會(huì )人員進(jìn)行培訓
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